Белстат утверждает, что в стране почти полная занятость. Почему это не повод радоваться

По данным Белстата, в сентябре 2025-го в экономике было занято 4 151,0 тыс человек — примерно на 5,2 тыс меньше, чем в августе (4 156,2 тыс). Такие колебания укладываются в сезонную картинку: в течение года занятость ходит в узком коридоре от 4,12 до 4,16 млн человек, без провалов и резких подъемов.  Ппо квартальным обзорам Белстата […]

По данным Белстата, в сентябре 2025-го в экономике было занято 4 151,0 тыс человек — примерно на 5,2 тыс меньше, чем в августе (4 156,2 тыс). Такие колебания укладываются в сезонную картинку: в течение года занятость ходит в узком коридоре от 4,12 до 4,16 млн человек, без провалов и резких подъемов.  Ппо квартальным обзорам Белстата картина та же: занятость колеблется, но без драматических обвалов, а безработица по методологии подсчета МОТ держится на исторически низких уровнях — около 2,4–2,6% в середине 2025 года. На бумаге это выглядит как «почти полная занятость». Но это скорее верхний слой айсберга, чем полное описание реальности. А под поверхностью — знакомый набор структурных проблем. Часть предприятий жалуется на нехватку квалифицированных людей, особенно в ИТ, медицине, промышленной инженерии. Другие, наоборот, вынуждены экономить на зарплатах и штате, чтобы не утонуть в издержках. В результате получается хрупкое равновесие: занятых формально много, но рынок почти не создает новых качественных рабочих мест. Адаптация идет не за счет расширения возможностей, а из-за переработок, низких зарплат, временной или скрытой занятости. На это косвенно указывают и независимые обзоры рынка труда (например, от BEROC ), отмечающие легкое снижение занятости при рекордно низкой безработице. Должно ли все это волновать обычного человека, которому просто надо, «чтобы была работа и платили вовремя»? Да, потому что стабильная на вид статистика может означать застой. Если занятость «держится» за счет замороженных зарплат и закрытого лифта карьерного роста, то вы с большой вероятностью останетесь в той же точке через 3–5 лет. Меньше новых вакансий — меньше шансов сменить неудачное место, выбить прибавку или вернуться на рынок после паузы. А для бизнеса такое хрупкое равновесие означает, что любая следующая волна шока (санкции, падение экспорта, миграция специалистов) может быстро развернуть статистику в сторону сокращений. В который раз мы вспоминаем, что болото может быть тихим и уютным, но отнюдь не безопасным.